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我曾经是一个所谓“老四届”的学生,已经过了花甲之年,曾从事企业管理工作,现一闲居在家老头。我愿意和志同道合的朋友们一起讨论共同关心的问题,广交朋友。

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往事回忆之四十二:人生转折——提拔  

2011-11-21 06:55:55|  分类: 回忆 |  标签: |举报 |字号 订阅

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    三年半的脱产学习结束了,面临分配。由于我们是带薪上学,原则是哪儿来,哪儿去。学校有意让我留校,而且开出的条件以我的眼光看相当优惠,对我很有吸引力:第一年不安排课,找所学校进修本科,一年后教专业课。我当时非常想留校教书,以圆第二个梦想——做老师。可是,原单位不同意!无奈,只好回原单位。

后来才知道,原单位不同意是有内情的。当时(1982年)已经开始强调领导班子的年轻化、知识化、专业化。市、区委要求各单位在领导班子中配备一名大专以上学历,35岁以下的成员。而我所在单位是个区属财贸公司,“文革”前几乎就没分配过大学生,而我们又是“文革”后单位里首批毕业生(而且在那批人中只有我原来是“干部”)。物以稀为贵,单位当然不会同意我留校。

回到原单位后,领导不让我回工会了,安排我在办公室负责劳动竞赛、改革承包等项工作。这实际上是领导对我的有意培养,借此让我熟悉公司全面情况,为下一步安排做准备。确实,这项工作实践对我今后的工作帮助很大。首先,使我得以学习了公司的经济、业务工作。我虽然在公司机关工作了4年,但一直做工会工作,对经济、业务不是很熟悉。而这一年半的工作使我初步了解了公司经济、业务的整体情况,知晓了各项经济指标的组成。第二,通过对各单位承包指标的测算和承包方案的制定,使我对公司各基层单位有了全面地了解。以上两点为我下一步工作转型奠定了很好的基础。

转眼到了1984年,区委对区属各公司领导班子增配年轻干部。在民主推荐、测评的基础上,将我三级跳式(由普通科员直接提拔为副处)地补进了公司领导班子——任公司副经理。

届时,我时年31岁。当时和我同批补进各个财贸公司领导班子大约有123人,年龄都相差不多(相差1~2岁),这在当时也是一件吸引眼球的事(估计搁在现时,网络上也得炒上一阵,查查我们都是什么二代,有什么背景)。全区召开副处级以上干部会议,56百人,整个会场就显我们这十多个30来岁的毛头小伙了。34年后,这帮人又大都随着调整各个公司领导班子成为了各单位的党政一把手,且一干就是20多年。光阴似箭,现如今,这伙人大都面临退休了,即将完成历史使命回家“悠”去了。

人生转折系列写至此,共写了四步。从这四步来看,我的每一步转折都有些偶然性,都和大局势有关:

第一步,原本就没想过能够留城分配工作,只想着能够分到近郊插队,家里有事可以马上回来处理。谁承想,等来等去,等到了放宽政策,于是幸运地留城了。

第二步,如果不是赶时髦学乐器、进宣传队,就不会调我到区公司,也就不会有那么高的“知名度”,可能也就没有后来的提拔。

第三步,做梦都没能想到这辈子还能再次坐在课桌旁上学,更没想到还能“学而优则仕”。

第四步,如果没有当时的干部四化要求,按照“论资排辈”的惯例和“按部就班”的提拔办法,估计这辈子我都不会走“仕途”(如果企业管理人员也叫“仕”的话)。

所以我曾总结说:“我的每一步转折都是‘阴错阳差’、‘赶时髦’。”学乐器,赶时髦;上学,赶时髦;进班子,赶时髦。每一步都不是有计划的,都是被人推着走的,“糊里糊涂”地走下来了。下篇就要写我人生转折的最后一步。这最后一步,有其突发性和不可预见性。而且,如果说前几步是别人主宰我的话,那么这最后一步纯粹是我个人原因造成的。有兴趣的,请听下回分解。

相关链接:

1往事回忆之三十九:人生转折——今天是个值得纪念的日子

2往事回忆之四十:人生转折——转干

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